8月27日下午，为期三天的市js1996注册登录-ios/安卓/手机版app下载第一期“管理能力提升专题培训班”落下帷幕。为进一步加强人才队伍建设，提高中基层干部职工岗位胜任能力，结合年度培训计划，8月25至27日，集团公司组织总部中层副职干部、二级单位中层正副职干部，集团公司及各级权属单位高级主管、主管等48名学员参加了第一期封闭培训。

集团党委高度重视此次培训，党委书记、董事长吕心愿参加开班仪式，并围绕集团党委安排部署意图、培训意义、学习和纪律要求等方面作了重要讲话。

本期培训班采取“课堂授课、分组研讨、交流分享、拓展训练”等方式，重点围绕团队建设、国企三项制度改革、执行力等方面，邀请有关方面专家进行授课。山东大学教授借用“冰山理论”模型，通过“经典回顾+经验借鉴+实地调研+系统思考”，详细阐述了如何打造卓越团队；国资委有关科室领导用“改什么”“怎么改”“如何改”等三个部分，深度解读了国企三项制度改革来龙去脉，作了内容丰富、详实有据的分享，对优化员工收入与企业利润联动机制、差异化分配机制、人效挂钩机制和正负激励制度等推动三项制度改革走深走实方面，具有重要指导和借鉴意义；外部机构职业讲师用理论讲解、电影分享、头脑风暴、互动交流等方式，从三向管理、执行四部曲与YCYA执行工具等入手，风趣幽默地分析了高效执行的本质及如何做到高效执行。

理论培训课程中间还穿插了拓展训练、分组研讨、交流分享等各项活动。

8月27日下午，全部课程结束后，举办了结业仪式。根据既定的管理标准，综合现场积分排序，评选出了优胜小组、优秀学员；6个学习小组代表上台发表了心得体会；人力资源部负责同志对学习组织管理及学习成果进行了总结。

本期专题培训班时间紧凑，内容丰富，课程设置合理实用，参训人员认真专心，有效地帮助学员全方面、深层次、多角度学习经典管理理论，了解先进实用做法，提供可参考、可借鉴的管理经验，切实达到了预期效果和目的，起到了攻坚三季度、决胜下半年凝心聚力作用，为集团公司高质量发展打造了人才“引擎”。

第二期“管理能力提升专题培训班”将于9月下旬举办。